מה זה רכישת כשרונות Talent Acquisition? מילון מונחים במשאבי אנוש HR, גיוס עובדים ומיתוג מעסיק

רכישת כישרונות Talent Acquisition היא גישה אסטרטגית לזיהוי, משיכה ושילוב כישרונות מובילים בארגון.
שלא כמו הגיוס המסורתי, רכישת כישרונות מדגישה את תכנון משאבי האנוש לטווח ארוך ומציאת מועמדים מתאימים לתפקידים הדורשים מערך מיומנויות ספציפי.

תהליך זה כולל הבנת הצרכים הארגוניים, חיזוי משרות פוטנציאליות ויצירת סביבת כוח עבודה התומכת בצמיחה מתמשכת ובחדשנות.

השלב הראשון של רכישת כישרונות הוא משיכת מועמדים. זה כרוך במינוף ערוצים שונים כמו גיוס עובדים במדיה החברתית, לוחות דרושים, רשתות מקצועיות ושיתופי פעולה עם מוסדות הכשרה. רכישת כישרונות למעשה היא שלב גבוה יותר מעל המגייס, ותואמת את החזון האסטרטגי והתרבות הארגונית של החברה.

מה הבדל בין מנהלת גיוס לבין Talent Acquisition ?

תכנון אסטרטגי של כוח האדם: התאמת האסטרטגיות לרכישת כישרונות עם הצרכים העתידיים של הארגון, תוך התחשבות בתחזיות צמיחה ומגמות מתפתחות בתעשייה.
פיתוח מאגר מועמדים : פיתוח אסטרטגיות לבניית מאגר מועמדים לתפקידים מבוקשים/מאתגרים, תוך הבטחת גישה פרואקטיבית לצרכי גיוס פוטנציאליים.
מיתוג מעסיק – שגריר מותג : קידום ומיתוג החברה כמעסיק באתרי אינטרנט של החברה, אירועים בתעשייה, יצירת מותג מעסיק חזק ברשתות החברתיות.
חווית מועמדים : שיפור חווית המועמד לאורך תהליך הגיוס כדי להשפיע באופן חיובי על מוניטין החברה ובכך להדהד שיח חיובי.
גיוס מקצה לקצה : פיקוח על תהליך הגיוס משלב יצירת התפקידים ועד לגיוס עובדים, תוך הבטחה שהכל תואם את להבטיח שכל שלב תואם את הסטנדרטים של החברה.
מקורות חדשנים : מיקוד במציאת מקורות חדשים. מנהל/ת טאלנטים הוא כמו צייד ראשים בחברה, הוא חייב להיות ער לאסטרטגיות גיוס חדשות.
שיתוף פעולה עם המנהיגים בחברה :תכנון עבודה ושיתוף פעולה הדוק עם מנהיגי החברה כדי להבין את מטרות המחלקות ולהתאים את אסטרטגיית רכישת הכישרונות בהתאם.
ניהול צוות :הובלה ופיתוח רכישת הכישרונות, תוך מתן הנחיות לגבי שיטות גיוס ופיתוח מקצועי.
ניתוח ודיווח: מדדי ביצועים :מעקב ודיווח של מדדי ביצועים מרכזיים (KPIs) הקשורים לתהליך הגיוס, כגון זמן העסקה, עלות לשכירה ושיעורי שימור עובדים.
קבלת החלטות מונעות נתונים : שימוש בנתונים לטובת ייעול מסעות הגיוס, שיתופי פעולה, שימור עובדים, פיתוח מקצועי, מיתוג מעסיק ועד.
ציות לרגולציה ושיטות עבודה מומלצות.
גיוון והכלה: פיתוח ויישום אסטרטגיות לקידום הגיוון בכוח העבודה, במטרה ליצור סביבה מכילה המושכת מגוון רחב של מועמדים.